Lors de notre dernier atelier, Anne-Lise Martinent a animé une session dédiée au Conseil de Perfectionnement (CP), un organe clé pour assurer la qualité, la conformité et l’évolution des certifications professionnelles. Si vous n’avez pas le temps de visionner le replay, voici un résumé complet des échanges et points essentiels abordés.
Le rôle stratégique du Conseil de Perfectionnement
Le CP joue un rôle central dans le pilotage de l’amélioration continue des certifications. Il permet de :
Évaluer l’adéquation des compétences certifiées avec les besoins du marché de l’emploi et les évolutions techniques.
Identifier les besoins d’évolution des certifications pour anticiper les futurs renouvellements.
Adapter les formations et les contenus pédagogiques.
Vérifier la conformité réglementaire, notamment vis-à-vis du décret du 6 juin 2025.
Faire un bilan complet des outils, processus, réclamations et résultats, incluant les taux de réussite et d’insertion professionnelle.
Fréquence et périmètre du CP
Le CP doit idéalement être organisé par certification ou par domaine de certification. Même si une mutualisation est possible pour plusieurs certifications d’un même domaine, il est conseillé d’avoir au moins un procès-verbal (PV) par certification.
Fréquence recommandée : annuelle, idéalement en fin d’année (décembre ou janvier) pour consolider les indicateurs.
Flexibilité : la fréquence doit s’adapter au rythme opérationnel et à la durée de validité des certifications. Après l’enregistrement initial, le premier CP peut avoir lieu 1,5 à 2 ans plus tard.
Composition et mandat des membres
Une composition diversifiée est essentielle pour avoir une vision à 360° :
Représentants du certificateur (direction, responsable des épreuves)
Référent handicap
Équipe pédagogique
Membres du jury et candidats
Représentants des partenaires
Concernant le mandat des membres, aucune obligation légale n’impose de contractualiser leur participation. Une convocation, un ordre du jour et une feuille d’émargement suffisent pour attester de la tenue de la réunion.
Préparation et organisation du CP
La préparation est clé pour un CP efficace :
Définir les sujets et l’ordre du jour à l’avance.
Inclure la veille réglementaire et l’évolution des conventions de partenariat.
Identifier et inviter les participants.
Rédiger un PV détaillé et archiver les documents pendant 5 ans.
La durée d’un CP peut varier d’une heure à une demi-journée selon la taille du dispositif.
Un consultant peut être impliqué pour accompagner l’organisation, mais le certificateur doit rester le pilote de la réunion et de la certification.
Points essentiels à aborder
Lors du CP, certains points sont incontournables :
Évolutions réglementaires et bonnes pratiques sectorielles.
Cohérence entre formation et certification (tableaux de correspondances).
Conformité des conventions de partenariat.
Analyse du marché, tendances techniques et besoins en compétences.
Bilan qualitatif et quantitatif de l’année (taux de réussite, insertion, réclamations).
Planification des actions d’amélioration
Le CP doit aboutir à des actions concrètes avec :
Des responsables désignés
Des délais précis
Une documentation des évolutions pour le renouvellement de la certification
Ces actions garantissent la transparence et le sérieux du certificateur et facilitent la préparation du renouvellement de la certification.
Le Conseil de Perfectionnement est bien plus qu’une formalité réglementaire : c’est un outil stratégique pour assurer la qualité et la pérennité des certifications professionnelles. Une préparation rigoureuse, une composition adaptée et des actions d’amélioration concrètes permettent de transformer le CP en véritable moteur d’innovation et de conformité.
Pour aller plus loin ...
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